Conçu pour les entrepreneurs, freelances, TPE et PM E, cet outil vous offre une vision claire et structurée de vos flux de trésorerie mois par mois : entrées, sorties, solde de trésorerie. Il vous permet d’anticiper et d’agir avant que des tensions de trésorerie n’apparaissent.


Il met en lumière la trésorerie disponible en début et en fin de chaque mois. Cette visibilité est indispensable : si un creux de trésorerie est identifié, vous pouvez prendre les bonnes décisions à l’avance
Ajuster vos délais de paiement, différer un investissement ou solliciter un financement. Disposer d’un tel outil vous donne un avantage stratégique dans votre pilotage financier.

Après avoir téléchargé le fichier, adaptez les catégories d’encaissements et de décaissements afin qu’elles correspondent à votre activité : ventes, subventions, achats, salaires, remboursements…
Indiquez pour chaque catégorie le délai de paiement afin de traduire vos prévisions dans le bon calendrier bancaire. Ensuite, saisissez vos prévisions en hors‐taxe dans votre compte de résultat prévisionnel (onglet dédié). Le modèle convertira automatiquement ces données en flux de trésorerie TTC, en tenant compte de la TVA et des délais de règlement, grâce à l’onglet « Plan de trésorerie ».

L’élaboration du plan n’est que la première étape : il ne doit pas rester figé.
Pour qu’il reste pertinent, mettez-le à jour chaque début de mois avec vos flux réels (relevés bancaires, paiements fournisseurs, encaissements clients). Comparez le réalisé au prévisionnel et ajustez vos hypothèses en conséquence.
Cela vous permet de suivre les écarts, corriger les trajectoires et mieux anticiper les risques.

Tout entrepreneur qui souhaite définir des repères financiers fiables.
Pour les TPEs et PMEs
Pour des investisseurs
Le plan de trésorerie prévisionnel est un tableau qui recense toutes les entrées et sorties d’argent de votre activité mois par mois, afin de mesurer et d’anticiper le solde de trésorerie à venir. Il permet notamment d’identifier les périodes de tension, de vérifier que vous pourrez payer vos fournisseurs et salariés sans découvert, et de rassurer vos partenaires financiers (banque, investisseurs)
Téléchargez le modèle au format Excel, renseignez votre trésorerie de départ, puis complétez les colonnes d’« encaissements » (ventes, apports, subventions…) et de « décaissements » (achats, loyers, salaires, impôts…) en les ventilant par mois. Pensez à intégrer les délais de paiement clients et fournisseurs, ainsi que la TVA (tout en TTC) pour que le tableau reflète la réalité de votre zone géographique française
Oui : bien qu’il soit conçu pour le contexte français (métropole), le modèle reste tout à fait utilisable pour les territoires d’outre-mer ou d’autres zones francophones à condition d’adapter les hypothèses (régime fiscal, cotisations sociales, délais de paiement spécifiques à la zone). Le principe reste le même : anticiper les flux de trésorerie
Le budget prévisionnel (ou compte de résultat prévisionnel) réalise des estimations de recettes et charges sur une période, tandis que le plan de trésorerie se concentre sur les flux réels d’argent (encaissements et décaissements) et leur impact mois par mois. Pour un dirigeant français, cette distinction est cruciale : même si le budget est positif, un déficit de trésorerie peut entraîner un blocage financier. Le plan de trésorerie permet donc de visualiser la liquidité réelle à court terme





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